6. Сравнительный анализ показателей деятельности хирургического отделения многопрофильного стационара в динамике за 5 лет (2017-2021 гг.)
DOI:
https://doi.org/10.35805/BSK2023III006Загрузки
Аннотация
Во многих странах последние два десятилетия активно реализуются реформы, направленные на повышение производительности системы здравоохранения, рост эффективности лечебно-профилактической деятельности. И основными индикаторами рационального управления в стационаре остаются классические показатели деятельности стационара, использования коечного фонда и качества стационарной помощи.
Материал и методы. Объектом исследования являются медико-статистические показатели деятельности хирургического отделения и хирургического дневного стационара многопрофильного стационара г. Алматы за 5 лет (2017-2021 гг.). В качестве источников информации использовалась электронная база данных статистического отдела стационара. Использованы методы медицинского статистического анализа. Тип исследования: поперечное исследование, основанное на ретроспективном описательном анализе официальных статистических данных.
Результаты. Структура пролеченных в хирургическом отделении в динамике, в целом, не меняется. Но наблюдается резкое снижение частоты плановой хирургической патологии на фоне небольшого снижения уровня госпитализации в стационар (убыль -40%0), возможно, из-за уменьшения объема госзаказа (убыль -43,4%0). В рамках госзаказа показатель средней длительности пребывания больного в стационаре, в целом, имеет тенденцию к снижению с 8,5 в 2017 г. до 8,2 в 2021 г. Отмечены хорошие показатели хирургической работы: более высокий уровень хирургической активности в хирургическом отделении (в 2021 г. 76,4% против 62,6% в отделениях хирургического профиля), более низкая частота послеоперационных осложнений (0,2% против 0,3%) и более низкий уровень послеоперационной летальности (0,7% против 1,1%). Частота экстренных операций в хирургическом отделении была примерно одинаковой и составила в 2021 г. 19,1%, общая доля амбулаторной хирургии (по всем профилям) в структуре всей хирургии - 11,3%.
Заключение. Выявленное ухудшение показателей использования коечного фонда в хирургическом отделении (снижение оборота койки, рост средней длительности одного случая госпитализации, снижение плана койко-дней) требует совершенствования системы планирования и контроля госпитализации в больницу. Возможно, эта проблема актуальна для многих многопрофильных стационаров.
Ключевые слова
показатели, хирургическое отделение, многопрофильный стационар, амбулаторная хирургия
Библиографические ссылки
- Aidan I. Fullbrook, Elizabeth P. Redman, Kerry Michaels, Lisa R. Woods, Aruntha Moorthy, Katie Thorne, Paul Dalley, Nicolas W. Rogers. A multidisciplinary perioperative medicine clinic to improve high-risk patient outcomes: A service evaluation audit. Anaesth Intensive Care. 2022 May;50(3):227-233. doi:10.1177/0310057X211017150
- Alimov R.R., Miroshnichenko A.G., Penugina E.N., Ruhljada N.O., Kisel’Gof O.G., Minnullin R.I. Economic evaluation of effectiveness of emergency department of multidisciplinary hospital. emergency medical care. 2015;16(1):53-57. (In Russ.) https://doi.org/10.24884/2072-6716-2015-16-1-53-573
- Bailey C.R., Ahuja M., Bartholomew K., Bew S., Forbes L., Lipp A., Montgomery J., Russon K., Potparic O., Stocker M. Guidelines for day-case surgery 2019: Guidelines from the Association of Anaesthetists and the British Association of Day Surgery. Anaesthesia 2019. 7: 778–792. doi:10.1111/anae.146394
- Carol J. Peden, Geeta Aggarwal, Robert J. Aitken, Iain D. Anderson, Nicolai Bang Foss, Zara Cooper A COMPARATIVE ANALYSIS OF PERFORMANCE INDICATORS FROM THE SURGICAL DEPARTMENT OF A MULTIDISCIPLINARY HOSPITAL IN DYNAMIC OVER 5 YEARS (2017-2021) et al. Guidelines for Perioperative Care for Emergency Laparotomy Enhanced Recovery After Surgery (ERAS) Society Recommendations: Part 1—Preoperative: Diagnosis, Rapid Assessment and Optimization. World J Surg. 2021; 45(5): 1272–1290. doi:10.1007/s00268-021-05994-9.5
- Firstenberg S. Michael, and Stanislaw P. Stawicki, eds.
- Jonathan Cylus, Irene Papanicolas и Peter C. Smith Health system efficiency: how to make measurement matter for policy and management. Перевод с английского: Health system efficiency. How to make measurement matter for policy and management. Copenhagen: WHO Regional Office for Europe,
- Johan Eriksson, Philip Fowler, Micael Appelblad, Lena Lindholm, and Malin Sund. Productivity in relation to organization of a surgical department: a retrospective observational study. BMC Surg. 2022; 22: 114. doi:10.1186/s12893-022-01563-6.8
- Katsaga A, Kulzhanov M, Karanikolos M, Rechel B. Kazakhstan: Health system review. Health Systems in Transition, 2012; 14(4):1–154. https://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_ file/0004/181579/e96451Rus.pdf%3Fua%3D19
- Kelsey A. Musgrove, Jad M. Abdelsattar, Stephanie J. LeMaster, Marguerite C. Ballou, David A. Kappel, David C. Borgstrom. Optimal Resources for Rural Surgery. Multicenter Study. Am Surg. 2020; 86(9):1057-1061. doi:10.1177/0003134820942142.10
- Richard SC Kerr. Surgery in the 2020s: Implications of advancing technology for patients and the workforce. Future Healthc J. 2020 Feb;7(1):46-49. doi:10.7861/fhj.2020-0001.11
- Saparova G.T. Mandatory medical insurance in the Republic of Kazakhstan. Finance: Theory and Practice. 2017;21(2):145-153. doi. org/10.26794/2587-5671-2017-21-2-145-15312
- Sazhin VP, Fedorov AV, Krivtsov GA. The ways to improve the efficiency of surgical care service. Pirogov Russian Journal of Surgery, Khirurgiya. Zurnal im. N.I. Pirogova. 2015;(12):47 50. doi. org/10.17116/hirurgia20151247-50 OF A MULTIDISCIPLINARY HOSPITAL IN DYNAMIC OVER 5 YEARS (2017-2021)